Qu'est-ce que le coût du cycle de vie (CCV) et pourquoi est-il important ?

Le concept et les sous-domaines à vérifier

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Lorsque vous évaluez des offres pour des produits techniques, par exemple, vous devez vous concentrer sur le coût du cycle de vie des différentes propositions - ou LCC (Life Cycle Cost), comme on l'appelle souvent. Dans cet article, nous allons passer en revue ce concept et certains des sous-domaines qui doivent généralement être inclus dans une analyse simple.

Le coût du cycle de vie (CCV) d'une solution doit toujours être examiné attentivement avant toute décision d'investissement majeure. Certains secteurs d'activité parlent de coût total de possession (TCO), un concept similaire, mais le LCC est plus dominant au niveau international pour les solutions industrielles.

Pourquoi LCC ?

Grâce à une analyse LCC de base, vous pouvez calculer, comprendre et évaluer vos options autour d'une décision d'achat individuelle.

Un professionnel de l'approvisionnement a toujours un œil sur le coût total du cycle de vie. Parfois, "on ne voit pas la forêt pour tous les arbres" et on se concentre plutôt sur l'arbre le plus proche, qui est souvent le prix d'achat ou l'importance d'une remise offerte.

Si vous achetez une nouvelle machine pour une usine ou un bureau, vous devez en connaître le prix d'achat, mais il peut être plus important de savoir ce qu'il vous en coûte pour utiliser réellement la machine - quels coûts d'exploitation et de maintenance permanents se cachent derrière l'investissement initial ? Par exemple, les coûts énergétiques liés au fonctionnement d'une pièce d'équipement peuvent souvent être considérablement plus élevés que l'achat lui-même.

Bien entendu, le même raisonnement s'applique si nous achetons un produit pour notre propre usage. Par exemple, personne ne voudrait d'une voiture dont les coûts d'entretien permanents représentent le double du prix d'achat.

Analyse simple et fondamentale des coûts

L'analyse fondamentale du LCC est donc de la plus haute importance dans un processus d'achat. L'expérience montre que le coût d'achat ne représente qu'une petite partie du coût total que vous entreprenez, parfois aussi peu que 10%. L'exploitation et la maintenance se taillent généralement la part du lion dans l'ensemble des coûts réels.

Quel que soit le secteur d'activité, une analyse LCC est basée sur le coût d'investissement de l'équipement, c'est-à-dire le prix d'achat, mais les éléments suivants sont au moins aussi importants :

  • Les coûts d'exploitation, qui se résument souvent aux coûts énergétiques sur la durée de vie de l'équipement. Elle peut également être déterminante si de nombreuses personnes sont nécessaires pour gérer ou superviser l'opération.
  • Les coûts de maintenance de l'équipement, y compris le service continu et les consommables nécessaires, mais aussi les coûts d'immobilisation pour la maintenance planifiée ou les réparations non planifiées.
  • En outre, il peut y avoir d'autres coûts légèrement cachés à prendre en compte, par exemple les coûts financiers, l'amortissement ou les effets fiscaux.
 

Une analyse LCC ou TCO peut également être utilisée pour évaluer votre technologie existante et la rapidité avec laquelle un nouvel investissement dans une solution alternative serait rentable. Si les différences de coûts énergétiques et de maintenance sont élevées, par exemple, la période de récupération pour le remplacement d'une pièce d'équipement existante pourrait n'être que de quelques mois.

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